Plus de femmes dans les conseils d’administration, la loi s’en est occupé.
Plus de femmes dans les comités de Direction? Tout le monde est d’accord, toutes les enquêtes le montrent ; et cependant… les verbatims les plus fréquents :

• « Encore faudrait-il qu’il y ait des candidates » (si vous avez lu l’actu précédente vous comprendrez que l’ on s’en occupe)
• « Et encore faudrait-il que nous les hommes, nous arrivions à coopérer efficacement avec elles »

Fin d’un cycle destiné à amener un groupe de femmes à développer leur potentiel de leadership pour conquérir un poste de Managing director.
Des séances de travail en groupe complétées par des entretiens individuels avec une coach et une psychologue ont permis d’appréhender la situation de chacune dans sa globalité offrant ainsi l’occasion de se poser, de définir ses objectifs et d’identifier concrètement les prochaines étapes.
J’éprouve toujours autant de plaisir à co-animer ces séances avec Marine et Carole ; toujours autant de plaisir à transférer le désir de diriger et de décider pour soi et pour les autres dans le respect de tous et de toutes.

SAM®: Sens, Attitude, Méthode

C’est une méthode simple de facilitation créative en équipe, qui favorise la collaboration et qui est issue de l’approche Creative Problem Solving de David Osborne (publicitaire et inventeur du brainstorming).
A chaque étape : exploration, idéation, sélection, élaboration correspondent des techniques créatives adaptées et simples : mind mapping, brainstorming, analogie, brainwritting, avocat de l’ange et du diable, marché… ; une technique simple et ludique proposée pour chaque étape. A la fin de la journée 13 idées innovantes dans les trois domaines explorés : être green, être simple, se développer dans les emerging markets. Une journée riche en évènements, des participants engagés et des résultats probants qui n’attendent plus qu’à être transformés en projet, un beau souvenir.