Histoires de démarches 2017-05-03T12:38:21+00:00

HISTOIRES DE DÉMARCHES

Méthodes et déontologie

Une démarche personnelle orientée « solution »

Les présupposés de l’approche conçue et mise en œuvre dans le cadre des travaux du MRI (Mental Research Institut) de Palo-Alto guident ma vision. Cette démarche repose sur les principes méthodologiques inspirés des approches systémiques, la Programmation Neuro Linguistique (PNL) et des pratiques narratives.

Mes partenaires et moi-même avons à cœur :

  • La bienveillance : l’écoute de l’autre est un élément de la solution
  • L’intérêt du client : lors de la définition des objectifs, j’apporte un soin particulier à vérifier « l’écologie » de la demande : le changement attendu doit être bon pour la personne et son environnement, il ne doit dépendre que d’elle
  • Le respect du client : sa posture, ses points de vue ne sont que sa façon de vivre une expérience. Le jugement est exclu de la démarche
  • La confidentialité : une totale discrétion protège les entretiens
  • L’encouragement : quelle que soit la situation, changer demande un effort. Je suis là pour encourager, transférer de l’énergie
  • Le respect de la déontologie selon la norme internationale relative au coaching

Là où je ne voyais que risques et problèmes, Edith m’a aidé à voir solutions et opportunités »

ERIC B – Directeur Commercial

Une démarche en réseau

Je respecte une éthique comportementale rigoureuse et sélectionne mes partenaires en connaissance de cause.

Dans le cas de coaching individuels, je vous propose soit des interventions classiques sous forme de rendez-vous individuels soit des interventions en binôme avec des partenaires coach ou psychologue.
Dans le cas d’interventions auprès d’équipes je m’associe, selon les contextes, à des partenaires de confiance pour renforcer l’impact de nos interventions. Ces interventions peuvent prendre la forme de séminaires ou de cycles d’accompagnement sur une plus longue période.

  • Laura Patanella, son approche structurée et efficace pour développer la créativité des équipes et les encourager à l’innovation
  • Isabelle Corbe, spécialiste de l’organisation apprenante et des pratiques collaboratives http://www.corbe-conseil.com
  • Zoé Delapalme, avec qui animer des séminaires est un vrai plaisir et qui met en oeuvre ses compétences en matière « d’élément humain »
  • Gilles Dufour, apporte ses différentes approches et met ses ressources au service du développement « d’un leadership transformationnel »  http://beandlead.com
  • Marine Lefebvre, qui enrichit les interventions auprès de groupes grâce à sa formation de psychologue. Elle offre à chacun de construire une vision globale des situations
  • Carole Tanguy pour son expertise en marketing de soi

Être coaché par Edith, ce n’est pas être accompagné, c’est apprendre à être autonome. »

SANDRA L – Directrice Commerciale

Une démarche d’ouverture

Pour en savoir plus, je vous recommande la lecture d’ouvrages qui ne cessent de m’inspirer:

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